员工管理-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

跨国公司是怎样管人的?     人才管理新模式:河流管理     人性管理:善用人的短处     领导力的五个来源     新世纪领导的6大能力     “无为而治” 企业管理的最高境界     管理人才心智情商创新手法分析     企业发展各阶段的企业文化建设及其对策     新方法解决中小企业选人难题     管理解释的四个层次     

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 员工管理 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

HR如何突破职业发展瓶颈?

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2006-9-7 20:39:25 共有2192人次浏览)

  冯先生已经从事人事工作已经有三年了。他说:“我曾经为公司制定过各岗位员工的职业发展计划。但是我自己却对自己的职业发展没有信心。人事工作在很多人眼里只是一种"打杂"性的服务工作,实际上事实也是如此。虽然在一些大型企业或者外企很重视人事工作,但是对于大多数企业而言,特别是我们这种企业,人事工作还是以事务性的工作为主。”

  “从我个人而言,非常希望将这个工作做的专业一些,但是并不见得企业的领导就会支持你这么做。首先它要考虑经费问题,其次要考虑人手问题,最关键的是,公司当前的人事管理状况他已经觉得很不错了,没有必要再去费精力做一些新的东西。我搞不清楚我的职业发展方向在哪里。”

  我很能理解冯先生的这种心情,虽然很多公司的“人事部”已经将牌子换成了“人力资源部”,但是行使的还是人事部的职责。虽然许多企业都在喊着“人力资源是最重要的资源”、“以人为本”等口号,但企业实际上对人力资源管理的重视程度还不容乐观。

  基于这样的现实,大部分企业的人事工作者绝大部分时间都在从事者是无形的工作,从工作的角度上讲,这是无可非议的。但是从人事经理个人的职业发展的角度上讲,我还是想提一些自己的观点。

  从整体上,我们可以将员工的职业发展定位分成五种定位模型。它们分别是技术能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。实际上,人事经理的职业定位也服从这五种模型。

  对与技术能力型职业定位的人事经理来讲,他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究,使用一些管理技术来促进企业的人事管理。企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”,他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去。他不太关心自己职务的升迁,她喜欢进行一些员工调查等工作,将结果进行分析、整理并得出自己的结论。他会想往者到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践,或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究。

  管理能力型职业定位的人事经理比较注重管理能力综合素质的提高,比如出了人是管理以外,他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心,同时他非常重视与管理者的人际关系,并不同地与他们进行管理方面的沟通和交流。他对自己的职位很看重,他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监。

  安全型的人事经理比较喜欢寻求稳定,他比较喜欢遵循公司的各项制度,严格按制度办事,害怕承担风险,喜欢及时的请示和汇报。他对组织的依赖性很强,能够真心实意地为公司着想。

  自主型的人事经理不太喜欢约束,它同时也可能属于技术能力型或管理能力型。自主型的人事经理非常重视工作中的成就感,及上级对他工作的评价。但他对公司的依赖性不大,很可能会因为一些环境上的因素而辞职。

  创造性的人事经理创造型较强,人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一,他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动。如果它将人力资源管理作为他个人发展的基石的互阿,他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司。

  人事经理在考虑自己的职业发展的时候,不妨先分析一下自己的职业定位类型,根据自己的类型描绘自己的职业发展定位。

  不论怎样,在企业中一般都将人事部门定位在服务部门,所以大量的事务性工作是不可避免的。如果你认为这将大量的浪费自己的时间,没有什么意义,可以考虑在专业的某一领域深入的探索下去,形成自己的特长,或者去管理咨询公司就职。

 

出处:中国人力资源网



我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·跨国公司是怎样管人的? (3-9)
·人才管理新模式:河流管理 (3-9)
·人性管理:善用人的短处 (3-9)
·领导力的五个来源 (3-9)
·新世纪领导的6大能力 (3-9)
·“无为而治” 企业管理的最 (3-9)
·管理人才心智情商创新手法分 (3-9)
·企业发展各阶段的企业文化建 (3-9)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·明基携手家乐福打造零售业人才资本
·我国哪些城市最需要IT人才
·[推荐]思路明确 制度保障才能让
·巧用“第三者”来处理关系
·人事部印发《十一五全国人事干部教
·微软招聘惯用招数大曝光
·招聘实用政策解读:档案和保险问题
·跳槽:看别人家的“饭”端自家的碗
·谢企华:充盈的铁腕
·未来人才市场最受宠的13类人才
·感悟:我吃了甘甜的“回头草”
·银行业人才战一触即发 金融猎头生
·民企残酷的人事对杀案例故事
·摩托罗拉培训:推陈出新“竞争优势
·英特尔:“双核”CIO的必要性
·李东生:企业要重生就要鹰一样蜕变
·驱逐员工懈怠症
·领导修炼:《中庸》的和谐共赢之道
·领导力:大人物成大事的不凡特质
·塑造CIO的超强领导力
·白领消除办公易怒综合症
·参保工资不是单指基本工资
·劳动合同期限可分为几类?
·妇女常用法律知识问答
·单位拖欠工资,员工可以举报或申请
·MBA生涯规划常见问题解答
·把握好你的职业生涯的每个阶段
·潘刚:温和沉静新少帅
·丁磊和马化腾的殊途同归
·陈天桥:成功离不开正确的战略抉择

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
无锡租车 润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 冷库安装 宜兴管道疏通 不织布研磨轮 无锡贴片厂 南亚树脂 江阴保安公司 无锡物流公司 常州物流 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 skf轴承 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带