求职面试-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

有效的面试指南及案例     招聘中的人才储备战略     职场小菜鸟面试遭遇老油条     面试官必问的经典问题     劳动部门:大学生当心“实习陷阱”     面试:需要了解企业文化     透视外企的“五大诱惑”     求职“奇遇”面试上饭桌     “金三银四” 招聘最活跃     三个步骤让你获得招聘方的青睐     

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 求职面试 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

面试官咄咄逼人 求职人巧妙应付

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2006-9-3 2:03:13 共有2211人次浏览)

  人说“台上 1 分钟,台下10年功”。求职面试时,就算拥有20、30年寒窗苦读而得的学历,身怀10年、 8 年工作累积的绝技,在主考官双眼射出冷森森寒光之际,也免不了胆战心惊,一不小心出错。

  更何况有些主考官,美其名为“严格把关,为企业举才”,想测试应试者的反应和机智,实际上根本就是极尽整人之能事,尤其是求职者争的是肥缺美位,主考官更是使出混身解数,尽问些让人一时反应不过来的问题,或忽然打出一记怪招,震得求职者头昏脑胀、心神俱裂,稍微信心不足者,当下就打了退堂鼓。

  不按牌理出牌 别被吓楞了此外像是一些号称创意的工作,主考官也常不按牌理出牌的,问求职者一些无厘头的问题,若你楞个 3 、 5 秒钟答不上话,或是一个闪神支支吾吾,保证下一秒钟就会在对方的眼神中、嘴角边,读到轻蔑不屑的嘲讽。

  以下,就教你几招专门面对爱出怪招主考官的方法,让你就算不能拿到100分,至少也有个 7 、80分,不至于拿鸭蛋或20、30分,影响整体面试成绩。

  对方节节进逼 切忌怒火中烧面对说话猖狂、咄咄逼人,老是占上锋、宰制人的主考官,最重要原则就是不要被激怒,更不要因为对方提出的问题过于尖锐,而觉得对方欺人太甚。毕竟,不论对方是个性原本就如此不友好,或是想先给求职者一个下马威,都切忌激起心中怒火,否则就算你其它条件再好,对不起,你还是输了这场面试。

  老实说,有些企业认为专业能力胜于一切,员工个性修养如何,并不是很在意;但也有不少企业,认为团队合作比什么都重要,如果员工个性不好,栽培了半天还是枉费心机。所以“激将法”常被主考官当成淘汰大部分应聘者的惯用手法,不小心踩进地雷,可就尸骨无存了。

  你态度不好 我EQ特佳整个面试过程,犹如两个人面对面斗智,主试官通常用一个明显不友好的发问方式,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥夺对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退,当然,他们不是一群不理性的野兽,而是要为公司找到既具野心创意,同时又具有良好EQ,能够承受心理压力的人。

  面对杀手型的主考官,防范激将法的方式,要把握“既有问有答,又不失尊严”的原则,巧妙善用围魏救赵、弃车保帅等策略,让自己看起来既不会傻乎乎,又不是只会耍嘴皮子。但话说回来,如何才能达到这个目的呢?

  被怀疑能力 应证明实力以下且来看看一些和主考官过招的方法:

  状况一主考官:这个职位一向只任用一流人才,能力普通、体力又不好的人,可能会很辛苦,在这种情况下,你觉得自己能胜任吗?

  求职者:如果有机会得到这个职位,我可以证明自己的实力和努力是足以任胜的。(正确)

  求职者:嗯,我想应该还算可以吧!至少我还蛮努力的。(不正确)

  解 析当主考官已撂下一流人才、工作很辛苦之类的话时,就表示这家企业需要的是强势型的员工,相对的,求职者在言词上也要采取百分之百的肯定句,不容有丝毫的闪烁和怀疑。此外,这样的公司文化中,埋头努力几乎可说是最基本的条件,反而是员工能否展现专业及创意的能力,才是最让主管印象深刻的条件。

  展现挫折经验 从容应付挑剔

  状况二主考官:从求学过程来看,你好像一直都很顺利,但对于做业务的工作来说,这未必是一件好事哦。

  求职者:从小到大,我一直是个负责任的孩子,所以虽然遇到过很多挫折,我还是努力克服,达成目标。我相信,自己一定会用同样的态度面对这份值得期待的工作。(正确)

  求职者:做业务还不是和读书一样,反而就是多努力,我不认为这两者是冲突的。(不正确)

  解析主考官的问题,主要在测试求职者对挫折忍受的程度,重点不在于努力不努力,更不在于过去成绩好或坏,所以回答时就不必再重提:过去辉煌的学习成就,有助于未来工作目标的达成,而应强调自己早有历经挫折的经验,也已经做好心理准备,对业务工作充满期待。

  面对流言毁谤 眼光要开阔

  状况三主考官:你和上一个工作的主管,好像处得不太好。而且我听说,他在业界对你的评语也很不好,这是怎么一回事?

  求职者:人和人之间对某些事看法不同,确实是存在的,我很遗憾之前的主管在同业之间谈论我的事。不过我始终认为,每个单位都有既定的任务和目标,只要大家抱持的原则和方向是相同的,就算做法上稍有不同,应该能够彼此包容、互相欣赏,共同做好一件事。(正确)

  求职者:批评别人的人,自己也好不到那里去,那个人的话,没什么好说的。反正我“行得正。坐得稳”,没什么好让他批评的。(不正确)

  解析主考官的问题,基本上是考验求职者对于前一份工作的评价、对自己能力的剖析,以及危机处理的能力。所以正确的答复应该是:不批评前长官、不否定自己、不否认过去的工作能力。除此“三不”政策外,强调工作任务高于一切私人利益,也是高明的回答方式。

 

                              出处:保网



我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·有效的面试指南及案例 (3-9)
·招聘中的人才储备战略 (3-9)
·职场小菜鸟面试遭遇老油条 (3-9)
·面试官必问的经典问题 (3-9)
·劳动部门:大学生当心“实习 (3-9)
·面试:需要了解企业文化 (3-9)
·透视外企的“五大诱惑” (3-9)
·求职“奇遇”面试上饭桌 (3-9)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·女员工的“性别公假”权利
·拥有大雁文化的高信任组织
·如何给职场“老人”做培训?
·就业协议
·销售管理vs销售团队管理
·管理人的公交车理论
·斗地主游戏中的四条基本管理思想
·企业处罚员工不能乱了“规矩”
·职场前辈说面试经验
·谎言与诚实的博弈
·微软亚洲研究院启动联合人才培养计
·9.23:无锡首办全国人才交流会
·北大应届女生自曝面试经历
·7成国人出现工作倦怠
·参保工资不是单指基本工资
·劳动合同政策相关问题解答
·劳动合同期限可分为几类?
·中断缴纳社会保险费能否申领生育保
·找到让工作“保鲜”的秘诀
·顾雏军:科龙背后的故事
·劳保部:尽快提高养老保险统筹层次
·奥克斯的“制度文化”
·蓝血内战:IBM软件集团解决三大
·非常之时敢用非常之人
·外聘人员怎样获劳动法保护?
·[推荐]劳动合同立法“提速”呼声
·欧美上班族追求工作生活两不误
·[推荐]服装店经营技巧之接近顾客
·[推荐]加薪需要理由,薪资洽谈全
·从“宰相教子”看管理者个人魅力

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
无锡租车 润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 冷库安装 宜兴管道疏通 不织布研磨轮 无锡贴片厂 南亚树脂 江阴保安公司 无锡物流公司 常州物流 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 skf轴承 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带