员工管理-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

跨国公司是怎样管人的?     人才管理新模式:河流管理     人性管理:善用人的短处     领导力的五个来源     新世纪领导的6大能力     “无为而治” 企业管理的最高境界     管理人才心智情商创新手法分析     企业发展各阶段的企业文化建设及其对策     新方法解决中小企业选人难题     管理解释的四个层次     

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 员工管理 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

通向智慧CEO的十五条法则

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2007-3-9 13:01:45 共有2351人次浏览)
  写下这十五条法则,是基于我们对CEO更加幸福的关怀,而非说教。

  健康门: 身心平衡

  一、 下定决心活到100岁

  人的天然寿命应该在120岁以上,是不良习惯在导致人的寿命缩短。因此,找到活到100岁的方法去身体力行地实践吧。

  当然,这并不妨碍你需要尽早立下遗嘱。往好的地方做,做最坏的准备。

  彼得。杜拉克在《下一个社会》一书中预言:“未来的人只要体力许可,必须工作到75岁。”如果你不想尽早被社会抛弃,从现在开始,向法派CEO彭星学习,带着运动衣裤出差吧。

  二、 不要介入股东之间的矛盾

  如果你是职业型而非老板型的CEO,请记住这句话。因为清官难断家务事。介入股东之间矛盾,会让你经常找不到方向。这不仅不利于你事业的发展,更不利于你的身心健康。

  三、 与乐观的朋友交往

  悲观的人周遭大部分都是悲观者,而乐观的人身边亦多为乐观者。乐观的人通常都有一颗充满爱与感激的心。不妨和唐骏、马云、袁岳这样的乐天派多交往。当然,宗教信仰也可以帮助CEO们拿得起、放得下,参禅打坐也是一门学问。至少,我们可以阅读经典。

  四、带着勇敢的心面对失败

  失败的确是可怕的。法派的CEO彭星甚至只能把失败想到一半就想不下去了。当我们把这个问题抛给受访的CEO们时,大部分人的表情立刻变得晦暗起来。

  也许,你应该看一看前惠普CEO卡莉。菲奥莉娜新出版的自传《勇敢抉择》,在那里你会发现,即便是伟大的惠普,当其解雇CEO时,依然残酷到会谈总共不到3分钟。

  当你不得不接受这些失败时,告诉自己:没有任何事情只有坏处,它肯定会带来好处。只是,由于时间关系,这些好处还没有显现。你瞧,卡莉的新书还未上市已售出10国版权,美国版首印量就突破15万册。

  五、 不要忌讳和心理医生交谈

  北京北医六院心理咨询专家田成华对本刊记者说:经常会有些企业家通过朋友希望能请他每月到家里做私人心理辅导。CEO袁岳甚至认为:寻求心理咨询应该成为我们一种新的生活方式。

  时间门:找到罗盘

  六、让日程表符合你的人生方向

  时间的帕金森定理表明:工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。因此,要你把有限的时间投资于你要成为的人或你想做成的事。

  有人说:时间管理已进入罗盘时代,而不是简单的记事、备忘的效率时代。在罗盘时代,人们更关注的是方向,时间安排是否符合人生的使命和方向。人生的罗盘会在某些关键时刻做出调整和改变,不要忽视这个时刻。

  53岁的“英国本土首富”约翰。考德维尔,2006年8月做出了一个惊人的决定:卖掉自己的手机连锁店,从银行兑换了12亿英镑现金。他说:“我需要休息。”他说,自己计划利用这些自由的时间去周游世界,同时提高滑雪技术。

  比尔。盖茨不也激流勇退,下半生投入慈善基金事业吗?

  在受访的CEO中,有些人也表示了要在50岁后退休,做他们最想成为的人。尊重你内心的召唤吧,因为,生命只有一次。

  七、习惯罗列时间清单

  当然,无论在哪一个方向努力,规划会让你在有序中提高付出与享受的效率。每天早上或是前一天晚上,把一天要做的事情列一个清单出来。这个清单包括公务和私事两类内容,把它们记录在纸上、工作簿上。在一天的工作过程中,要经常地进行查阅。你可以把一些琐事交给擅长事务管理的秘书或者助理。

  事实上,在我们采访的CEO中,大部分人做到了这些,惟有超强记忆力的法派CEO彭星一切安排都在心中。

  八、相信人并亲密交谈

  相信80%的员工是可以优秀的。但是,要找到10%顶尖的人,每个月有一次亲密的、热情的、一对一的交谈。这会让你有更多的时间思考一些大事,并且因为得到有力的协助而感到拥有力量,你也会有更多的时间享受生命中其他也很重要的事情。

  九、每年两次陪家人度周假

  现在竞争激烈的工作环境让人感到朝不保夕,于是有些CEO不相信能兼顾工作与家庭。但像王志东这样的CEO,能在工作与家庭之间保持良好平衡的,都是些非常自信的人。他们能划定界限,有信心守住这些界限。

  在谈到家庭时,思科的CEO钱伯斯曾说:对他而言,在这个世界上最重要的是家庭。

  无论你走到哪里,每天至少一次与你的爱人、子女通话,尽可能地缩短由于地理原因造成的心理距离。除非,你根本不在意家庭。但是,一个对家庭没有责任感的人,通常也不会真正凝聚人心。

  十、让学习消除你的恐慌

  在受访的CEO中,无一例外的,他们都是追求天天向上的好学生。在飞机上阅读、写作甚至在跑步机上充实大脑,成了他们的一种生活方式。像海航陈峰这样的学习委员还在一个CEO的圈子里建立起了学习型组织,很不简单。学习,是消除本领恐慌的最好方法。

  形象门:敬爱有加

  十一、管理好诸多沟通工具

  在信息发达的社会,自己的言论总会被各种方式放大、曲解,因此,要格外地小心。知道哪些是该说的、该写的,哪些是不该说不该写的。

  让我们看看这个倒霉的家伙——原摩根士丹利董事总经理谢国忠。去年在新加坡出席世界银行和国际货币基金组织年会后,因在随意向内部人员发出的一封电子邮件中表示:新加坡的经济成就言过其实,远远比不上印度和中国。不想该电邮不久外泄,业界广泛流传,令大摩处境相当尴尬。最终,谢国忠以“个人原因”宣布辞职。

  至于广为商界所知的“秘书门”事件,还导致了乱发邮件的EMC大中华区的陆纯初被评为最差的CEO.

  有些企业家写博客也惹祸上身,因为写了一篇大学生是不谙社会的“小畜生”而被人定义为“畜生公司”。

  据传,满嘴跑火车的马云现在都不敢接受媒体的采访。他那一句“举着放大镜满世界也找不到竞争对手”的话,被竞争对手郭凡生揪住不放,非让他公开道歉。

  十二、 不要过度曝光及过分自夸

  过度曝光容易引起审美疲劳。比如:房地产界的某些大腕频频出镜、日日出现在新浪首页。

  在公众前的演讲请不要用以下这些词形容自己:最好、最棒等一切自我吹捧的言词。把自己捧得越高,越容易摔得惨,至少在中国。

  十三、成为受人尊敬的思想布道者

  没有人能轻易信任你,所以你需要加倍努力以兜售你的观点和思想,要善于总结并且和员工以及公众分享自己成长中的深刻感悟。这不仅可以因为产生共鸣而让自己的形象活起来,人们更容易尊敬和相信思想者。看看海尔的张瑞敏、华为的任正非就知道以上的话多么有道理。

  十四、 最危险的,就是不良的交际关系

  因此,不要对你的所有利益相关者:员工、政府、社区、媒体、消费者、客户等采取强硬和傲慢态度。要对关键人物保持敬畏、尊重的心情。请记住:人脉即财脉。和可消人怨,忍足退灾星。

  2006年度,郭台铭对媒体的傲慢以及顾雏军对政府和法律的强硬态度,使他们都陷入了非常不利的舆论与生存环境中。

  新东方CEO俞敏洪经常对员工以及学生说:“你想知道自己的价值有多少,看看你身边的朋友,选出5个朋友,他们价值的平均值就是你的价值。”

  因此,建立一个什么样的商界朋友圈子,也决定了你的事业圈会扩展到多大;建立什么样的私人朋友圈子,也会决定你精神世界的丰满度。

  十五、 不要和自己的下属传出绯闻

  如果发生了,那么你或者她立刻选择离职。

  比尔。盖茨曾迷恋上了微软营销经理斯特凡妮到了痴迷的地步,他甚至让她参加微软的机密会议。1999年,在美国司法部开始对微软进行垄断案调查之后,恰恰是斯特凡妮毅然与盖茨对立,险些让司法部把微软一分为二,一时间盖茨的个人财产损失高达80亿美元。

  这并不是个特例。2003年年底,已经退休的波音前副董事长哈里。斯通塞弗被波音请出山,出任该公司CEO.不料他晚节不保,闹出与公司女员工关系暧昧的绯闻,68岁的他被波音辞退。

  绯闻是你自己树立起来的被别有用心的人攻击的最大靶子。就算没有别人攻击,它自己倒下来时,也容易砸伤你自己。

 

出处:《中外管理》



我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·跨国公司是怎样管人的? (3-9)
·人才管理新模式:河流管理 (3-9)
·人性管理:善用人的短处 (3-9)
·领导力的五个来源 (3-9)
·新世纪领导的6大能力 (3-9)
·“无为而治” 企业管理的最 (3-9)
·管理人才心智情商创新手法分 (3-9)
·企业发展各阶段的企业文化建 (3-9)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·知名外企的各种招聘术
·案例分析:构建现代企业激励机制的
·沃尔玛24小时
·“经营企业的最高境界是‘玩企’”
·新任经理沟通十忌
·爸爸妈妈又在帮孩子忙活儿了。在计
·亮招“五式”,危机企业“化险为夷
·律师热线单位扣工资咋规定?
·把握好你的职业生涯的每个阶段
·大工业园人才培养的协同效应
·薪酬的演变和发展及基本理论
·美国网络广告行销经典案例(下)
·[推荐]大学生上门面试“霸王面”
·大学生就业调查:公认就业难 青睐
·浅谈审计部门如何做好人力资源管理
·房地产人才要求变高
·2006年各行业稀缺人才状况分析
·申报就业再就业补贴 超过补办期限
·网络化:人力资源管理的大趋势
·HR:你是否发掘了知识工作者最大
·职业的选择与职业的成功
·发展劳动力市场与完善社会保障
·预留工资款先到账防止农民工白辛苦
·全国人大代表建议起草《失地农民社
·奥克斯的“制度文化”
·绩效管理,注重过程是为了更好的结
·“管理”是一个过气的名词
·成功男士 如何调整紧张心理
·管理故事:未松开的鞋带
·坏消息要不要及时向员工传递

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 江阴保安公司 无锡物流公司 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带