战略管理-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

应届毕业生求职简历模版      新版个人求职简历     标准个人求职简历模板      个人求职简历封面模板      电脑人10佳软件:英语学习助手      计算机类个人求职简历模板      两年工作一无所获 跳槽方向如何选择      高端人才消费进入白热化      北京七行业节后将大量招人      IT人如何对待35岁门坎      

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 战略管理 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

晋升员工职位不只靠业绩

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2006-6-24 18:54:49 共有2374人次浏览)
职位晋升对企业选择人才、激励员工具有重要作用。然而,现在许多企业实行的职位晋升制度,即由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位的选拔方式,存在着许多缺陷。

  这种方式在设计思想上忽略管理工作的独特性,牺牲了组织效率。它是基于如下假设:一个人在目前岗位上成绩突出,就一定能在更高岗位上有所成就。但是,职位晋升意味着管理层次的提升,而管理工作不同于一般技术性工作,不同层次管理者处理问题重点不同,对其技能要求亦不同。

  高层管理者主要任务是谋求对企业最有利的竞争地位以实现经营目标,要求其具有根据内外信息确定企业发展方向和发展战略等具有全局意义的大政方针的能力;中层管理者是上下级之间信息联络的桥梁,工作重点是人际沟通,与上级沟通以明确其工作意图,与同级沟通以利协作,与下级沟通以提高其积极性,顺利完成任务;基层管理者主要完成具体工作,对员工进行指导、控制并保证工作质量,因而须具备相关专业知识与技能。

  由此可见,现行晋升制度是选出操作技能最优的人去从事需要很强人际交往能力的工作,而又选出最擅长沟通的人去完成决策的任务。这种做法,实质上是将职位晋升作为对业绩突出者价值的肯定与认可,而对工作的根本目标,即为高职位配备可有所成就的合格人才方面,并无多大实际意义。

  这一制度的另一假设是,根据可测成果选拔人才,对晋升者及其他员工都是公平的。其实,以表现的公平为代价,造成了事实上的不公平,牺牲了企业效率。从晋升者来讲,从熟知的、最能发挥特长的岗位,调到一个较陌生的、工作中会处处遇到障碍却可能无力解决的岗位,究竟是奖是罚?奖励有多种形式,为优秀者提供良好工作条件,促使其有良好职业发展前景可能是最好的奖励。如果给科技专家一个大的科研项目,往往比给他一个脱离其本行的行政职位所产出的效益要大得多。从这一点看,这一制度的直接后果是,在其他方面有能力的人被提拔到不能正常发挥其能力的岗位,而这方面的合格者却因为在与自己能力不匹配的工作中未取得好的成就而被排斥在外。每个人都未得到自己合适的位置,最终结果是使企业整体上处于管理混乱、效率低下状态。

  从实际操作效果看,这一制度还造成管理者为争夺稀缺职位,在工作中产生管理行为短期化和本位化的结果。如注重部门短期成果,忽视长远发展;部门之间缺乏相互沟通与配合的协作精神,只考虑部门内部利益而忽略整体效益。


我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·应届毕业生求职简历模版 (3-29)
·新版个人求职简历 (3-29)
·标准个人求职简历模板 (3-29)
·个人求职简历封面模板 (3-29)
·电脑人10佳软件:英语学习 (3-29)
·计算机类个人求职简历模板 (3-29)
·两年工作一无所获 跳槽方向 (3-29)
·高端人才消费进入白热化 (3-29)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·我国哪些城市最需要IT人才
·[推荐]思路明确 制度保障才能让
·巧用“第三者”来处理关系
·人事部印发《十一五全国人事干部教
·招聘实用政策解读:档案和保险问题
·跳槽:看别人家的“饭”端自家的碗
·谢企华:充盈的铁腕
·未来人才市场最受宠的13类人才
·感悟:我吃了甘甜的“回头草”
·银行业人才战一触即发 金融猎头生
·民企残酷的人事对杀案例故事
·摩托罗拉培训:推陈出新“竞争优势
·明基携手家乐福打造零售业人才资本
·英特尔:“双核”CIO的必要性
·驱逐员工懈怠症
·领导修炼:《中庸》的和谐共赢之道
·塑造CIO的超强领导力
·白领消除办公易怒综合症
·参保工资不是单指基本工资
·劳动合同期限可分为几类?
·妇女常用法律知识问答
·单位拖欠工资,员工可以举报或申请
·潘刚:温和沉静新少帅
·丁磊和马化腾的殊途同归
·陈天桥:成功离不开正确的战略抉择
·职场问答:老板阴晴不定我怎么办
·当12星座被人数落时
·白领对同事很难有安全感
·面试经验:空姐中我并不是最漂亮的
·避免少缴逃缴社保费 江苏酝酿按报

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
无锡租车 润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 冷库安装 宜兴管道疏通 不织布研磨轮 无锡贴片厂 南亚树脂 江阴保安公司 无锡物流公司 常州物流 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 skf轴承 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带